Die ene collega die vraagt of je “heel even” iets kunt oppakken en ineens ben je degene die het hele project afmaakt. Je helpt een ander graag en gaat niet meteen uit van het slechte in de mens. Een goede eigenschap, toch? Helaas kan het soms ook tegen je werken. Als je lastig nee zegt, kan je achteraf het gevoel krijgen dat je dingen niet goed hebt aangevoeld. Alsof je nét een stap achterloopt op wat er écht speelt. Herkenbaar? Dan ben je misschien iets te naïef. Leer hier hoe je van naïviteit afkomt.

Wat komt aan bod:

  1. Wat is de betekenis van naïef?
  2. Is naïef zijn hetzelfde als aardig zijn?
  3. Word je naïef geboren?
  4. Hoe weet je of je naïef bent?
  5. Kan naïviteit je carrière schaden?
  6. Hoe word je minder naïef – zonder cynisch te worden?

Volg Tijdwinst.com als betrouwbare bron in Google

Wat is de betekenis van naïef?

Iemand naïef noemen… Het klinkt bijna als een belediging. Zo moet je het – vind ik – niet zien. En om dat verder toe te lichten, duik ik wat dieper in de term. Want wat betekent het om naïef te zijn?

De betekenis van naïef is dat je uitgaat van het goede in mensen, situaties of intenties. Soms zonder kritisch te kijken naar wat er óók kan spelen. Je vertrouwt snel, twijfelt weinig en verwacht eerlijkheid van anderen.

Dat klinkt positief, maar zoals ik in de introductie van dit artikel al vertelde, kan het ook tegen je gaan werken. Misschien vraag je je ondertussen af: wat is een ander woord voor naïef? Of denk je: is naïef negatief?

naief zijn is niet hetzelfde als dom zijn

Ik hou het simpel: iemand die naïef is, gelooft snel wat anderen zeggen en denkt niet meteen dat iemand slechte bedoelingen heeft. Het tegenovergestelde van naïef is dan ook iemand die extreem kritisch, scherp of wantrouwend is. In het Engels wordt naïef vertaald als: naive. Dat betekent ongeveer hetzelfde: goedgelovig, onschuldig en soms een beetje te vertrouwend. Dat zijn ook meteen synoniemen voor de term naïef.

Laat één ding duidelijk zijn: naïef zijn betekent niet dat je ‘dom’ bent. Het betekent dat je vol bent van vertrouwen en soms nét iets te veel.

Is naïef zijn hetzelfde als aardig zijn?

Een naïef persoon zit vol vertrouwen en gaat uit van het goede van de mens. Is dat dan niet hetzelfde als aardig zijn? En wat is het verschil tussen vertrouwen en naïviteit?

Ik snap de verwarring, maar de twee zijn niet hetzelfde. Om dat te verduidelijken zet ik een aantal kenmerken voor je op een rij.

Kenmerken van aardig zijn:

  • Je bent vriendelijk én behulpzaam, maar wél bewust van de situatie.
  • Je ziet risico’s of signalen van problemen, maar laat je vriendelijkheid er niet door overschaduwen.
  • Je stelt grenzen op tijd en durft nee te zeggen wanneer nodig.

Kenmerken van naïef zijn:

  • Je gaat automatisch uit van goedheid en gelooft snel wat anderen zeggen.
  • Je negeert of mist signalen dat iets niet klopt.
  • Je stelt je grenzen te laat of helemaal niet, waardoor je achteraf in de problemen komt.

Kortom: je kunt aardig zijn én scherp. Naïviteit ontstaat pas wanneer vriendelijkheid je beoordelingsvermogen als het ware verblindt. Pas dan vertrouw je mensen te snel en zie je belangrijke signalen over het hoofd, waardoor je in situaties terechtkomt die je liever had vermeden.

Word je naïef geboren?

Naïviteit ontstaat vaak, doordat vertrouwen en vriendelijkheid je beoordelingsvermogen overschaduwen. Je gaat ervan uit dat mensen handelen zoals jij dat zou doen en houdt onvoldoende rekening met verborgen agenda’s.

Je hoort het dus: het komt voort uit goede intenties. Je wil anderen helpen of harmonie bewaren. Dat maakt je een fijn persoon… alleen voor sommigen een makkelijk doelwit.

Maar eh, wordt iemand dan naïef geboren? Het antwoord is duidelijk: nee. Het is geen aangeboren eigenschap, maar iets dat zich ontwikkelt door ervaringen, opvoeding en persoonlijkheid.

Waarom word ik vaak teleurgesteld in anderen?

Naïviteit kan door meerdere factoren ontstaan:

  • Je opvoeding is bepalend. Hielpen je ouders iedereen en leerden ze je dat iedereen vriendelijk is? Dat klinkt lief, maar zorgt er ook voor dat je signalen van mensen die niet oprecht zijn mist.
  • Je bent onervaren. Heb je weinig conflicten meegemaakt? Of nog niet veel werkervaring? Dan kan het zijn dat je simpelweg niet bekend bent met misbruik of manipulatie.
  • Je bent gewoon vriendelijk en behulpzaam. Mensen die van nature behulpzaam zijn of harmonie belangrijk vinden, lopen sneller het risico om te veel te vertrouwen.
  • Je vindt het lastig om signalen te herkennen. Misschien ben je al vaak teleurgesteld, maar herken je de patronen niet. Je staat optimistisch in het leven en denkt: de volgende keer gebeurt het vast niet.

Dus, waarom zien sommige mensen machtsdynamieken sneller dan anderen? Dat dank je voornamelijk aan… dingen waar je geen invloed op hebt.

Hoe weet je of je naïef bent?

Misschien komen bovenstaande verhalen je bekend voor, maar weet je niet zeker of je écht naief bent. Om daar wat meer over te leren, vertel ik je een aantal signalen. Deze situaties laten namelijk blijken dat je anderen nét iets te veel vertrouwt.

Hoe herken je dat je grenzen te laat stelt?

  • Je bent naïef in de liefde: je geeft iemand meerdere kansen, ook als diegene je herhaaldelijk teleurstelt, omdat je denkt dat het wel goed komt. Dat komt allemaal door één belangrijk onderwerp: je verwacht dat je partner net zo eerlijk en loyaal is als jijzelf.
  • Je geeft te laat je grenzen aan: op werk of thuis zeg je pas “nee” als het eigenlijk al te laat is, waardoor je taken of verantwoordelijkheden op je bord krijgt die niet van jou zijn. Je wilt anderen niet teleurstellen, maar merkt achteraf dat je er zelf de dupe van bent.
  • Je hebt moeite met machtsdynamiek: je ziet niet meteen wie invloed heeft in een team of welke belangen spelen, terwijl anderen dit snel doorhebben. Daardoor loop je achter de feiten aan.
  • Je verwacht altijd het goede: je gaat ervan uit dat afspraken en beloftes worden nagekomen. Laat iemand je wachten of komt iemand z’n beloftes niet na? Dan schrik je. Dat iemand het plotseling anders aanpakt, had jij niet verwacht.
  • Je vertrouwt te veel op anderen: je deelt persoonlijke informatie of neemt snel werk van iemand aan, puur omdat je denkt dat diegene eerlijk en betrouwbaar is. Achteraf merk je soms dat dit (hoe pijnlijk het ook is) tegen je wordt gebruikt.

Wat zijn kenmerken van naïef gedrag op de werkvloer?

Ik noemde het net al even kort, maar naïef gedrag op de werkvloer komt vaker voor dan je denkt. Dit is bij uitstek de plek waar anderen gebruikmaken van jouw goedheid. Hoe je dit merkt? Ik geef wat voorbeelden:

  • Je neemt te snel taken aan die eigenlijk niet van jou zijn. Je collega zegt: “Ik red het echt niet vandaag, kun jij dit even oppakken?” Voor je het weet ben jij degene die overuren maakt, terwijl het niet jouw verantwoordelijkheid was.
  • Je gaat ervan uit dat collega’s zich altijd aan afspraken houden. Je spreekt iets af en gaat er blind vanuit dat het goedkomt. Vervolgens zit jij te wachten op input die nooit komt. Ook hier ga je uit van het goede van de mens, omdat je zelf wél altijd je afspraken nakomt.
  • Je stelt je grenzen te laat, waardoor je werkdruk oploopt of je overbelast raakt. Je zegt nog een keer ja, en nog een keer… tot je agenda overloopt. Pas als je écht moe of gefrustreerd raakt, denk je: dit had ik eerder moeten aangeven. Maar helaas, dan is het vaak al te laat, en beland je overspannen (of nog erger: met een burn-out) op de bank.

Kan naïviteit je carrière schaden?

Je voelt ‘m al aankomen, maar naïviteit doet niet veel goeds voor je carrière. Niet omdat je ‘dom’ bent (nogmaals: dat wil ik héél duidelijk maken!) maar omdat je gedrag niet altijd in je voordeel werkt. Daar komt bij: het is vooral voor jezelf heel vervelend.

Als je te goed van vertrouwen bent, merk je dat vaak pas achteraf. Je zegt te snel ja, neemt werk over dat niet van jou is en gaat ervan uit dat anderen hun afspraken net zo serieus nemen als jij. Daar maken anderen maar al te graag profijt van.

Dat is niet alles, want ook kun je merken dat je minder serieus wordt genomen, omdat je weinig tegengas geeft en je grenzen niet duidelijk maakt. Het aangeven van grenzen is een skill die je verder brengt, het tegenovergestelde niet.

 

Dit bericht op Instagram bekijken

 

Een bericht gedeeld door Tijdwinst.com (@tijdwinst)

Bang dat je op werkgebied helemaal niets meer kan bereiken omdat je nét iets te vaak over je heen laat walsen? Niet nodig. Je kunt naïef gedrag namelijk afleren.

Hoe word je minder naïef, zonder cynisch te worden?

Vraag je je af: hoe ontwikkel je gezonde achterdocht zonder wantrouwend te worden? Dan ben je hier aan het juiste adres. Dankzij deze tips word je minder naïef… en dat zonder te veranderen in een boos, chagrijnig, wantrouwend en cynisch mens (je zult dus niet eindigen als Walter van Jeff Dunham).

  1. Stel jezelf altijd déze vraag.
  2. Oefen met later ja zeggen.
  3. Let op méér dan alleen woorden.
  4. Zie ‘nee’ zeggen als een kracht.
  5. Observeer wat vaker.

1. Stel jezelf altijd déze vraag

Wees niet bang: je hoeft niet meteen overal wantrouwend naar te kijken, een kleine check kan al het verschil maken.

Voorbeeld:
Je werkgever zegt dat iets “heel snel af moet”. In plaats van meteen ja te zeggen, check je: wat gebeurt er als je dit morgen aanlevert?

Vaak blijkt het minder dringend dan het klinkt.

2. Oefen met later ja zeggen

Naïeve mensen zeggen vaak meteen ja. En dat is helemaal niet altijd nodig.

Voorbeeld:
Iemand vraagt of je iets voor de ander kunt doen. In plaats van direct “is goed!”, te roepen, kun je hier ook mee wachten. Je zegt dan: ik kom hier straks even op terug.

Zo pak je de ruimte om na te gaan of je dit echt wil (en kan) doen. Hiermee voorkom je ook dat je over je eigen grenzen gaat, bijvoorbeeld wanneer iets niet in je planning past.

threads post over naiviteit afleren zonder cynisme

3. Let op méér dan alleen woorden

Knoop goed in je oren: daden spreken luider dan woorden. Mensen kunnen van alles zeggen, maar let op meer dan dat.

Voorbeeld:
Een collega belooft al drie keer dat hij z’n deel van het gezamenlijke project op tijd aanlevert, maar komt het nooit na. In plaats van opnieuw vertrouwen, hou je daar rekening mee in je planning of spreek je hem erop aan.

Zo voorkom je dat je steeds de dupe bent van zijn nalatigheid.

4. Zie ‘nee’ zeggen als een kracht

Misschien zie je ‘nee’ zeggen als iets verkeerds. Tijd om daarmee te stoppen. Grenzen stellen voelt misschien ongemakkelijk, maar op de werkvloer is het juist een skill die je sterker maakt.

Voorbeeld:
Je krijgt wéér een extra taak. In plaats van het erbij te proppen, zeg je: “Ik kan dit oppakken, maar dan heb ik geen ruimte meer voor taak X. Wat heeft prioriteit?”

Je zegt hierbij geen nee, maar je maakt wel duidelijk dat er een grens is.

5. Observeer wat vaker

Probeer de dynamiek op de werkvloer wat vaker te observeren. Zo krijg je beter in de gaten naar wie je wél en niet moet luisteren… tot op zekere hoogte natuurlijk.

Voorbeeld:
Wie neemt het woord in meetings? Wie krijgt de credits? Wie beslist écht?

Door dit bewust te observeren, ga je sneller zien hoe dingen lopen. Zo voorkom je dat je steeds achteraf denkt: had ik wel naar deze persoon moeten luisteren?

Meer leren? Volg een cursus

Vind je het lastig om te zeggen wat je denkt, vindt of voelt? En laat je nét iets te vaak over je heen lopen, omdat je goed van vertrouwen bent? Je bent absoluut niet de enige. Assertief zijn is knap lastig, maar echt niet onmogelijk.

Tijdens onze 1-daagse assertiviteitstrainingen krijg je alle handvatten om zelfverzekerder en weerbaarder te worden. Hierdoor zit je niet alleen lekkerder in je vel, maar leer je ook een fijne (en vooral duidelijke) gesprekspartner te worden. En jawel, dat gebeurt allemaal in één dag.

naief

Je werkdag nog efficiënter indelen? Volg ons dan op Instagram en LinkedIn voor dagelijkse tips die je meteen kunt toepassen. Liever onderweg leren, zonder te scrollen? Luister dan naar onze podcast.

Enne, heb je even helemaal geen zin in schermtijd? Dan kun je natuurlijk ook lekker offline aan de slag met onze boeken: Elke dag om 15:00 klaar en Full Focus op wat echt belangrijk is.

Conclusie: minder naïef worden zonder cynisch te worden doe je dus zo

Naïef zijn betekent niet dat je dom bent. Vaak betekent het juist dat je vriendelijk bent, mensen vertrouwt en uitgaat van goede intenties. Dat wordt pas lastig wanneer je signalen mist, te snel ja zegt of anderen meer ruimte geeft dan goed voor je is. Zeker op het werk kan dat ervoor zorgen dat je extra taken krijgt, afspraken te makkelijk vertrouwt en je grenzen pas aangeeft wanneer je agenda al uit zijn voegen barst.

Minder naïef worden draait daarom niet om wantrouwen. Het draait om beter kijken, iets langer nadenken en eerder voor jezelf opkomen. Dit helpt:

  • Vraag jezelf af wat er gebeurt als je niet meteen meegaat in een verzoek.
  • Zeg niet automatisch ja, maar geef jezelf tijd om na te denken.
  • Kijk naar iemands gedrag en niet alleen naar mooie woorden.
  • Zie grenzen aangeven en nee zeggen als een kracht.
  • Observeer beter welke belangen, verhoudingen en patronen er spelen.

Je hoeft dus echt niet ineens overal iets achter te zoeken. Blijf vriendelijk, maar zet je gezonde verstand ernaast. Probeer de volgende keer dat iemand iets van je vraagt eens niet direct te antwoorden. Die paar seconden extra kunnen al genoeg zijn om van goedgelovig naar bewust behulpzaam te gaan.

Inge Martina Nysten,
Communicatie- en marketing manager